Курс «Управление командой»

Курс меняет отношение к профессии руководителя.
Снимает страх руководить командой. Позволяет посмотреть иначе на своих людей. Даёт технологии операционного менеджмента и формирования культуры результата.

Особенность курса — коучинговые инструменты управления, которые учат выстраивать безопасную и развивающую коммуникацию.

Cпикер курса

Ольга Донская

Руководитель-практик в создании и управлении командами. Специализация — управление функциями маркетинга, продаж и развития в девелоперской отрасли. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга ICF.

Курс продлится

6 недель

старт

17 октября

На рынке не хватает специалистов

2 498 компаний

Cейчас ищут руководителей
проекта

100 000 руб.

Зарплата начинающего мидл-менеджера

По данным сайта hh.ru

О курсе

Занять новую позицию руководителя — значит получить
новую область знаний.

Курс создан для того, чтобы создать и наполнить содержанием картину собственной управленческой деятельности.
Он состоит из трёх уровней знаний.

Первый уровень знаний даёт представление о команде и руководителе как объектах деятельности, где заранее определены внутренние потребности и поставлены личные цели

Второй уровень знаний описывает инструменты, которые связаны с проектированием и построением команды, с технологиями операционного менеджмента и с формированием культуры результата и принципами непрерывного развития.

Третий уровень знаний касается мотиваций, управления конфликтами и технологий принятия решений.

Особенность курса — в основном способе деятельности, который определяется как коучинговое управление. С ним быстрее можно выстроить безопасную и развивающую коммуникацию в команде.

6
недель
12
уроков
5
онлайн-вебинаров
+1
приглашенный спикер

Компетенции курса:

  1. Управление личной мотивацией и развитием.
  2. Управление эффективностью команды.
  3. Управление коммуникацией.
Определение своей роли в команде

Вы сможете ответить себе на вопросы: «Какой мой естественный стиль управления?», «Как управлять, а не делать всё своими руками?», «Что главное я должен делать как руководитель?».

Создание команды и наведение порядка

Вы научитесь разрабатывать управляемую архитектуру команды, систему координат, упорядочивать процессы. Правильно планировать, делегировать и контролировать. Подбирать нужных людей и определять им правильную роль.

Управление мотивацией

Вы научитесь различать мотивацию членов вашей команды. Поймёте, каким поведением вы можете мотивировать и демотивировать команду. Всё станет прозрачно и понятно. KPI больше не будет единственным ориентиром.

Управление конфликтами

Вы поймёте природу и структуру конфликтов. Измените своё отношение к негативу в команде. Научитесь диагностировать и разрешать внутренние конфликты.

Принятие решений

Вы увидите логический процесс принятия решений.
С помощью данной технологии вы сможете принимать любые решения в вашей жизни. Не только управленческие.

О преподавателе

Ольга Донская

Руководитель-практик в создании и управлении командами. Специализация — управление функциями маркетинга, продаж и развития в девелоперской отрасли. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга ICF.

«Сильная команда не появляется по волшебству и не достаётся по наследству. Её нужно последовательно создать — объединить людей, найти подход к каждому, выстроить систему координат и постоянно пробуждать мотивацию. Качество результата команды, в первую очередь, зависит от руководителя. Поэтому важно начать с себя — понять, зачем вам управление и какой ваш естественный лидерский стиль. Такой труд того стоит — в итоге вы получите необыкновенную команду, вашу гордость, которой будут по плечу любые задачи.

Наша работа руководителей основывается на праксиологии, науке о человеческой деятельности. Мир состоит из единиц деятельности по созданию чего-либо. Управлению можно научиться только в деятельности. Я не научу вас управлять.

Замысел моего курса — передать знания, собранные за 10 лет управленческой деятельности, которые прошли через практический опыт проб и ошибок. Выводы вы сделаете сами, и с новым содержанием выйдете в свою собственную деятельность».

Ольга Донская

Руководитель-практик в создании и управлении командами. Специализация — управление функциями маркетинга, продаж и развития в девелоперской отрасли. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга ICF.

«Сильная команда не появляется по волшебству и не достаётся по наследству. Её нужно последовательно создать — объединить людей, найти подход к каждому, выстроить систему координат и постоянно пробуждать мотивацию. Качество результата команды, в первую очередь, зависит от руководителя. Поэтому важно начать с себя — понять, зачем вам управление и какой ваш естественный лидерский стиль. Такой труд того стоит — в итоге вы получите необыкновенную команду, вашу гордость, которой будут по плечу любые задачи.

Наша работа руководителей основывается на праксиологии, науке о человеческой деятельности. Мир состоит из единиц деятельности по созданию чего-либо. Управлению можно научиться только в деятельности. Я не научу вас управлять.

Замысел моего курса — передать знания, собранные за 10 лет управленческой деятельности, которые прошли через практический опыт проб и ошибок. Выводы вы сделаете сами, и с новым содержанием выйдете в свою собственную деятельность».

Программа

01.Определение своей роли в команде

Что такое команда? Роли в команде. Жизненный цикл команды.

02.Руководитель

Кто такой руководитель? Жизненный цикл руководителя.

03.«Химия»

Система координат и правила. Доверие как инструмент эффективности. Формула «потока» и способы его достижения в команде.

04.Построение команды

Первые шаги: с чего начать, чтобы построить команду. Архитектура команды: как выстроить управляемую структуру. Наполнение команды: как определить, с кем остаться.

05.Управление командой

Как создать план, который можно исполнить? Как правильно делегировать, чтобы получить нужный результат вовремя? Каким должен быть контроль, чтобы не терять доверия?

06.Развитие команды

Что такое развивающая среда? Инструменты развития. Роль руководителя в развитии команды.

07.Разные грани мотивации

Как построить мотивацию, где доход — не самое главное.

08.Управление конфликтами

Почему возникает конфликт? Внутренние конфликты. Надуманные конфликты.

09.Примеры коучинга в управлении

Три столпа коучинга. Сильные вопросы в управлении. Работа с ограничивающими убеждениями.

10.Технология принятия решений в команде

Последовательный процесс шагов по формированию плана действий. Как избежать стресса при принятии решений с помощью организации прозрачного и понятного процесса совместной деятельности.

11.Разбор кейсов курса

Специальный урок с практическими рекомендациями ученикам по мотивам реальных кейсов.

12.Архетипы в управлении

Какие бывают психологические архетипы мужской и женской личностей и их интерпретация с точки зрения стиля управления.

ЗАПИСАТЬСЯ
Ольга Донская
Cпикер курса
Руководитель-практик в создании и управлении командами. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга (ICF).
Юлия Люц
приглашенный спикер
«Разные грани мотивации»
«Архетипы руководителя»
Психолог, тренер, кандидат психологических наук, коуч. Окончила аспирантуру МГУ, опыт преподавания более 26 лет. Директор Культурного центра с философской школой.
Спикеры курса
Ольга Донская
Cпикер курса
Руководитель-практик в создании и управлении командами. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга (ICF).
Юлия Люц
приглашенный спикер
«Разные грани мотивации»
«Архетипы руководителя»
Психолог, тренер, кандидат психологических наук, коуч. Окончила аспирантуру МГУ, опыт преподавания более 26 лет. Директор Культурного центра с философской школой.
ЗАПИСАТЬСЯ

Темы вебинаров:

  1. Как правильно овладеть деятельностным знанием? Обзор курса и методология работы с домашним заданием.
  2. Как не выгореть на пути построения карьеры? Способы профилактики выгорания.
  3. Как распознать мотивацию сотрудников? Метапрограммы личности.
  4. Как управлять через вопросы? Разбор 10 типовых бизнес-ситуаций с точки зрения коучингового подхода.
  5. Разбор курсовых кейсов в учебной группе.

Как мы учим

Личный кабинет
Чтобы вам было удобно, мы создали личный кабинет на сайте школы. Можно управлять своим обучением, смотреть видео, отправлять домашние задания.
Много работы
В наших программах есть три уровня. Каждую неделю теория — смотрим видео с преподавателем, обсуждаем тему подробнее на вебинаре и выполняем домашние задания. Вам ставят оценки и дают рецензии.
Всегда на связи
Мы всегда рядом и готовы поддержать вас. Преподаватель и ваш куратор ответят на все вопросы в процессе обучения.
Полезный сертификат
После обучения вы получите сертификат от школы и рецензию от преподавателя. Эти документы могут пригодиться в портфолио и при устройстве на работу.
Личный кабинет
Чтобы вам было удобно, мы создали личный кабинет на сайте школы. Можно управлять своим обучением, смотреть видео, отправлять домашние задания.
Много работы
В наших программах есть три уровня. Каждую неделю теория — смотрим видео с преподавателем, обсуждаем тему подробнее на вебинаре и выполняем домашние задания. Вам ставят оценки и дают рецензии.
Всегда на связи
Мы всегда рядом и готовы поддержать вас. Преподаватель и ваш куратор ответят на все вопросы в процессе обучения.
Полезный сертификат
После обучения вы получите сертификат от школы и рецензию от преподавателя. Эти документы могут пригодиться в портфолио и при устройстве на работу.

Поступить на курс «Управление командой»

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и уточнит все детали.
Стоимость курса «Управление командой»
до 27 сентября
25 900 рублей.
10 900 рублей.

Курс подойдёт

Начинающим предпринимателям
Вы сможете построить команду, которая станет надежной основой для вашего бизнеса. У вас появится больше времени на развитие продукта и личный рост.
Молодым руководителям
Курс станет вам поддержкой и понятным пошаговым инструментом. Вы поймёте, как встать на путь руководства командой. Сделать сразу правильно и быстрее показать результат.
Руководителям
Вы получите новую точку зрения на управление от коллег с другим опытом, обогатите свои знания. Сможете уточнить свою траекторию и увидеть новые управленческие инструменты.
ПОСТУПИТЬ НА КУРС
Начинающим предпринимателям
Вы сможете построить команду, которая станет надежной основой для вашего бизнеса. У вас появится больше времени на развитие продукта и личный рост.
Молодым руководителям
Курс станет вам поддержкой и понятным пошаговым инструментом. Вы поймёте, как встать на путь руководства командой. Сделать сразу правильно и быстрее показать результат.
Руководителям
Вы получите новую точку зрения на управление от коллег с другим опытом, обогатите свои знания. Сможете уточнить свою траекторию и увидеть новые управленческие инструменты.
Остались вопросы?