Курс «Управление командой»

На курсе вы поймете, как построить команду и объединить людей общими ценностями. Как работать с собственной мотивацией и вдохновлять других. Вы получите практические инструменты, как операционно управлять командой, вместе принимать решения и сближаться через инструменты коучинга.

Cпикер курса

Ольга Донская

Руководитель-практик в создании и управлении командами. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга (ICF).

Курс продлится

6 недель

О курсе

« Одиноким героем быть уже невозможно »

Только командой можно осуществить и исполнительские и преобразовательные функции в сегодняшнем сложном и переменчивом мире.

В этом курсе вы узнаете о том, что такое “команда”, “руководитель” и “система координат” в коллективе. Отдельно поговорим про жизненный цикл команды, роль и личную трансформацию руководителя. Вы узнаете, почему доверие в современном мире – это экономическая категория. И как организовать рабочий процесс, чтобы достигать состояния потока.

Особое внимание уделим разным граням мотивации и типам внутренних конфликтов. Особенность курса – включение знаний об управлении через инструменты коучинга.

6

недель

12

уроков

5

онлайн- вебинаров

+1

приглашенный спикер

старт

12 сентября 2020 года

О преподавателе

Ольга Донская

Ольга Донская

Руководитель-практик в создании и управлении командами. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга (ICF).

Профессиональная область – создание и построение функциональных систем и служб. Бизнес-планирование и вывод новых продуктов. Управление брендом, каналами коммуникации и продаж, командами и технологиями маркетинга в девелопменте.

Работала на руководящей должности в девелоперской компании Брусника, сейчас занимает позицию директора по маркетингу и развитию в Группе Эталон.

Программа

  • 01
    Команда

    Что такое команда? Роли в Команде.
    Жизненный цикл команды.

  • 02
    Руководитель

    Кто такой руководитель?
    Жизненный цикл руководителя.

  • 03
    “Химия”

    Система координат и правила. Доверие как инструмент эффективности. Формула “потока” и способы его достижения в команде.

  • 04
    Построение команды

    Первые шаги: с чего нужно начинать, чтобы построить команду. Архитектура команды: как выстроить управляемую структуру. Наполнение команды: как определить, с кем остаться.

  • 05
    Управление командой

    Как создать план, который можно исполнить? Как правильно делегировать, чтобы получить нужный результат вовремя. Каким должен быть контроль, чтобы не терять доверия.

  • 06
    Развитие команды

    Что такое развивающая среда? Инструменты развития. Роль руководителя в развитии команды.

  • 07
    Разные грани мотивации

    Как построить мотивацию, где доход - не самое главное.

  • 08
    Управление конфликтами

    Почему возникает конфликт? Внутренние конфликты. Надуманные конфликты.

  • 09
    Примеры коучинга в управлении

    Три столпа коучинга. Сильные вопросы в управлении. Работа с ограничивающими убеждениями.

  • 10
    Технология принятия решений в команде

    Последовательный процесс шагов по формированию плана действий. Как избежать стресса при принятии решений с помощью организации прозрачного и понятного процесса совместной деятельности.

  • 11
    Разбор кейсов курса

    Специальный урок с практическими рекомендациями ученикам по мотивам реальных кейсов.

  • 12
    Архетипы в управлении

    Какие бывают психологические архетипы мужской и женской личностей и их интерпретация с точки зрения стиля управления.

Ольга Донская
Ольга Донская
Cпикер курса

Руководитель-практик в создании и управлении командами. Практикующий коуч с образованием в Международной федерации коучинга (ICF).

Юлия Люц
Юлия Люц
приглашенный спикер
“Разные грани мотивации”
“Архетипы руководителя”

Психолог, тренер, кандидат психологических наук, коуч. Окончила аспирантуру МГУ, опыт преподавания более 26 лет. Директор Культурного центра с философской школой.

Курс подойдет

Молодым руководителям

Вы только начали путь руководителя и сейчас важно все сделать правильно и показать результат. Создать сразу эффективную команду. Курс поможет вам добиться большего.

Руководителям

Вы получите новую точку зрения на управление от коллег по работе с командой, обогатите свой опыт и получите новые знания в методологии.

Специалистам без управленческого опыта

Вы узнаете, что значит быть руководителем. Лучше поймете себя, как участника команды. Оцените, насколько руководящая позиция вам подходит.

Предпринимателям

Вы узнаете об опыте и видении работы руководителя в корпоративной структуре. Возможно, вам это пригодится в ситуации масштабирования бизнеса.

Много работы

В наших программах есть три уровня. Каждую неделю смотрим видео с преподавателе, обсуждаем тему подробнее на вебинаре и выполняем домашние задания. Вам ставят оценки и дают рецензии.

Всегда на связи

Мы всегда рядом и готовы поддержать вас. Преподаватель и ваш куратор ответят на все вопросы в процессе обучения.

Чтобы вам было удобно мы создали онлайн-платформу с включением индивидуального подхода к каждому ученику.

Остались вопросы?

Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных